{"id":35979,"date":"2026-07-10T09:18:00","date_gmt":"2026-07-10T07:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/euapp01.newsmemory.com\/lamarseillaise\/news\/?p=35979"},"modified":"2026-07-16T08:02:55","modified_gmt":"2026-07-16T06:02:55","slug":"a-la-grande-motte-la-nebuleuse-de-loffice-de-tourisme-percee-a-jour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/euapp01.newsmemory.com\/lamarseillaise\/news\/2026\/07\/10\/a-la-grande-motte-la-nebuleuse-de-loffice-de-tourisme-percee-a-jour\/","title":{"rendered":"\u00c0 La Grande-Motte, la n\u00e9buleuse de l\u2019office de tourisme perc\u00e9e \u00e0 jour"},"content":{"rendered":"<div class=\"paragraph\">\n<p>\u00c0 l\u2019office de tourisme de La Grande-Motte, pas grand-chose ne se fait dans les r\u00e8gles. Voil\u00e0 l\u2019impression qui pr\u00e9domine \u00e0 la lecture du rapport d\u00e9finitif de la Chambre r\u00e9gionale des comptes (CRC). En mettant le nez dans les finances de ce satellite de la station baln\u00e9aire, l\u2019organisme qui veille \u00e0 la bonne utilisation des deniers publics est all\u00e9 de surprises en surprises. Au point de parler d\u2019une <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>gestion d\u00e9nu\u00e9e de contr\u00f4le interne, ayant conduit \u00e0 l\u2019installation de situations de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb<\/i>.<\/p>\n<p>Nombreuses, les irr\u00e9gularit\u00e9s constat\u00e9es depuis 2020 sont regroup\u00e9es dans 3 cat\u00e9gories par les magistrats financiers qui formulent 7 recommandations. Les deux premi\u00e8res ont trait aux recettes de l\u2019\u00c9tablissement public \u00e0 caract\u00e8re industriel et commercial (Epic) qui a vocation \u00e0 promouvoir et d\u00e9velopper le tourisme sur son territoire. Son budget annuel moyen tourne autour de 3,7\u00a0millions d\u2019euros aliment\u00e9 \u00e0 90% par des recettes publiques de deux principales sortes : la taxe de s\u00e9jour et les subventions de la Ville (entre 1 et 1,3\u00a0million d\u2019euros).<\/p>\n<p>La CRC pointe d\u2019abord le fait que l\u2019Office ne respecte pas sa mission de contr\u00f4ler le versement par les h\u00e9bergeurs de la taxe de s\u00e9jour. Deuxi\u00e8mement, il appara\u00eet que les recettes li\u00e9es \u00e0 cette taxe ont explos\u00e9 entre 2018 et 2024 (+75%) pour atteindre 1,5\u00a0million d\u2019euros en raison de plafonds hauts appliqu\u00e9s et d\u2019une hausse des nuit\u00e9es touristiques (+76% entre 2019 et 2024). Un point qui pourrait laisser penser que l\u2019action de l\u2019Office est efficace. <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>Le dynamisme touristique existe <\/i>(6\u00a0millions de nuit\u00e9es)<i>, d\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de contr\u00f4ler<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb<\/i>, glisse \u00c9milie Almero, premi\u00e8re conseill\u00e8re de la CRC. Autre souci, le fait que dans le m\u00eame temps, la commune a augment\u00e9 ses subventions (sauf en 2025\u00a0: -250 000 euros) <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>en raison d\u2019une hausse des charges \u00bb<\/i> (animations, feux d\u2019artifice&#8230;), plut\u00f4t que les r\u00e9duire. <i>\u00ab Depuis 2020, 4,9<\/i><i>\u00a0<\/i><i>millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s \u00e0 l\u2019office en plus des 6,6 millions per\u00e7us au titre de la taxe de s\u00e9jour<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb<\/i>, calcule Val\u00e9rie Renet, pr\u00e9sidente de la CRC. Par ailleurs, la Ville n\u2019\u00e9tait pas inform\u00e9e (elle ne cherchait pas vraiment \u00e0 l\u2019\u00eatre) de l\u2019utilisation de cet argent public. <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>Ce n\u2019est pas v\u00e9rifiable dans les comptes, toutes les recettes sont m\u00eal\u00e9es<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb<\/i>. Isabelle Houvenaghel, 2e pr\u00e9sidente de la CRC, ajoute que<i> \u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>le rapport financier de l\u2019Epic n\u2019\u00e9tait pas soumis au conseil municipal \u00bb<\/i>. La CRC r\u00e9clame que ce soit fait.<\/p>\n<p>Les 3e et 4e recommandations sont li\u00e9es \u00e0 la gouvernance. La CRC \u00e9pingle l\u2019Office de tourisme pour ne pas avoir appliqu\u00e9 la grille tarifaire adopt\u00e9e par le comit\u00e9 directeur. <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>Des r\u00e9ductions importantes \u00e9taient accord\u00e9es \u00e0 certains clients<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb, <\/i>illustre la pr\u00e9sidente<i>. <\/i>Elle pointe aussi des <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>modalit\u00e9s floues<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb<\/i> de d\u00e9signation des membres du comit\u00e9 directeur. Des <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>r\u00e8gles de nomination<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb<\/i> doivent \u00eatre instaur\u00e9es afin d\u2019\u00e9viter les <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb<\/i>.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"intext\"> D\u2019\u00e9troits liens familiaux\n              <\/div>\n<div class=\"paragraph\">\n<p>Les trois derni\u00e8res recommandations concernent le personnel. D\u2019une part, les conditions de r\u00e9mun\u00e9ration du directeur [J\u00e9r\u00f4me Arnaud, Ndlr] s\u2019av\u00e8rent<i> \u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>non conformes \u00e0 son statut d\u2019agent contractuel de droit public<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb. \u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>Le pr\u00e9sident de l\u2019Office<\/i> [St\u00e9phan Rossignol, maire de La Grande-Motte, Ndlr]<i> a d\u00e9cid\u00e9 entre 2020 et 2024 d\u2019accro\u00eetre de 30% la r\u00e9mun\u00e9ration du directeur avec une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 laquelle il n\u2019a pas droit<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb, <\/i>recadre Val\u00e9rie Renet. D\u2019autre part, les proc\u00e9dures internes de recrutement n\u2019\u00e9taient pas respect\u00e9es. Entre 2021 et 2023, 9\u00a0ruptures conventionnelles <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>sans motif \u00bb<\/i> ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es (co\u00fbt : 277 000 euros), soit pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de l\u2019effectif. Dans la foul\u00e9e, 11 nouveaux agents ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s en dehors de la proc\u00e9dure pr\u00e9vue. <i>\u00ab<\/i><i>\u00a0<\/i><i>On n\u2019a trouv\u00e9 trace d\u2019aucune annonce d\u2019offre d\u2019emploi, aucun CV, ni lettre de motivation<\/i><i>\u00a0<\/i><i>\u00bb<\/i>, pr\u00e9cise \u00c9milie Almero. En revanche, le profil des recrut\u00e9s a \u00e9t\u00e9 facile \u00e0 identifier. 7 d\u2019entre eux ont des liens familiaux \u00e9troits (fils, fille, fr\u00e8re, genre, ex-mari, cousin) avec des membres haut plac\u00e9s de l\u2019Office de tourisme. Ce qui ressemble fort \u00e0 du copinage. Enfin, la CRC demande que soit assur\u00e9 le contr\u00f4le effectif du temps de travail de tous les salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Si dans ses r\u00e9ponses l\u2019Office tente de faire amende honorable en promettant de mettre en place les 7 recommandations, l\u2019affaire pourrait avoir des suites judiciaires. Si elle estime les fautes lourdes, la CRC peut faire un d\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 la Cour des comptes. Laquelle jugerait les faits et pourrait prononcer des sanctions. En cas de soup\u00e7ons de fraudes, les magistrats de la CRC peuvent aussi effectuer une transmission p\u00e9nale au procureur de la R\u00e9publique.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"&Agrave; l&rsquo;office de tourisme de La Grande-Motte, pas grand-chose ne se fait dans les r&egrave;gles. 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