أسباب خفية وراء السمنة في الطفولة والمراهقة

النظام الغذائي: الإفراط في السكريات والدهون والأطعمة المصنعة

قلة النشاط البدني: سعرات زائدة مع حركة محدودة وجلوس طويل.

العوامل الاجتماعية والاقتصادية: ضعف الوعي أو محدودية الدخل

العوامل الطبية والوراثية: أمراض، أدوية أو جينات تزيد القابلية للسمنة.

قلة النوم والضغوط: تؤثر على الشهية والسلوك الغذائي.

البيئة المحيطة: ندرة الأطعمة الصحية وقلة أماكن الرياضة

المصدر:مركز الصحة الخليجي

4 طرق فعّالة.. كيف تعوّد طفلك على حبّ الحركة والرياضة؟

أوضحت وزارة الصحة أن هناك طرق فعّالة، يمكنك من خلالها تعويد طفلك على حب الحركة والرياضة.

وأوصى “عش بصحة” بتدريب الطفل على أن الحركة عادة في البيت أو في المدرسة، وأن كل حركة تصنع فرق في صحته.

وذكر أن أهم هذه الطرق الفعّالة مع الأطفال تأتي على النحو التالي:-

  • تعويده على متعة الحركة والأنشطة منذ سنواته الأولى
  • توفير أماكن آمنة ومناسبة للطفل
  • جعل أنشطته ممتعة تشجعه على الاستمرار
  • شجّعه على الحركة بانتظام لتقليل خطر إصابته بالسمنة والأمراض المزمنة بنسبة 40%

بدء تطبيق المرحلة الثانية للوجهات التصميمية من العمارة السعودية في 7 مدن

يستمر تطبيق العمارة السعودية على المشاريع الكبرى والمباني التجارية، مع إطلاق 6 طرز جديدة، من نجد إلى المدينة المنورة، وجبال السروات، والساحل الشرقي، والقطيف، ونجران.

تطبيق العمارة السعودية في الدمام والخبر

بدأت رحلة جديدة في الدمام والخبر؛ حيث يزدهر طراز الساحل الشرقي بروح المكان وهويته.
ويستمر التطبيق للعمارة السعودية على المشاريع الكبرى والمباني التجارية، والتي تشمل:
النمط المعاصر.
النمط الانتقالي.
النمط التقليدي.

موعد انتظام ثلاثي الأخضر بمعسكر جدة

كشف اتحاد الكرة موعد التحاق ثلاثي الأخضر سعود عبدالحميد ومروان الصحفي ومهند آل سعد بمعسكر جدة استعداداً لملحق كأس العالم 2026.

وأوضح اتحاد الكرة، عبر بيان رسمي صادر مساء الأربعاء، أن الثلاثي سعود عبدالحميد ومروان الصحفي ومهند آل سعد سيلتحقون بالمعسكر بعد فراغهم من أنديتهم؛ إذ ينضم سعود عبدالحميد ومروان الصحفي يوم 5 أكتوبر، على أن يلتحق مهند آل سعد في 6 أكتوبر، بالتزامن مع انطلاق أيام FIFA.

وسيخوض الأخضر خلال الملحق الآسيوي مباراتين؛ حيث يلتقي في المواجهة الأولى منتخب إندونيسيا يوم الثامن من شهر أكتوبر الجاري، فيما يواجه في المباراة الثانية منتخب العراق يوم الرابع عشر من الشهر نفسه، وستقام المباراتان على ملعب مدينة الملك عبدالله الرياضية بجدة.

فرقة IVE تحتل مراكز متقدمة على 6 مخططات لبيلبورد في آن واحد

أعلن مخطط بيلبورد عن أحدث مخططاته للأسبوع المنتهي في 4 أكتوبر، ودخلت فرقة (IVE) 6 مخططات في آن واحد، إبتداءًا مع مخطط الفنانين الصاعدين، حيث ارتفعت إلى المركز الأول وكذلك مخطط بيلبورد 100 للفنانين.

واحتل ألبومها المصغر الرابع “IVE SECRET” المركز 4 على مخطط بيلبورد للألبومات العالمية، وكذلك على مخطط بيلبورد لأفضل الألبومات مبيعًا بالوقت الفعلي جاء في المركز 14، ووصل إلى المركز 16 على مخطط بيلبورد لأفضل الألبومات مبيعًا.

بيبلبورد العالمي

حافظت الأغنية الرئيسية “XOXZ” بقوة على المركز 175 على مخطط بيلبورد العالمي بإستثناء الولايات المتحدة.

في حين، ستقيم الفرقة حفل موسيقي بكوريا ضمن جولتها العالمية الثانية “SHOW WHAT I AM”، من 31 أكتوبر لغاية 2 نوفمبر في قبة KSPO في سيول.

ربط إلزامي بـ “نفيس” وتوحيد للمعايير.. أبرز ضوابط لائحة التأمين الصحي

كشف مركز التأمين الصحي الوطني عن ملامح مرحلة جديدة من تنظيم قطاع الرعاية الصحية في السعودية، بطرحه مسودة ”لائحة انضمام المؤسسات الصحية إلى شبكة مركز التأمين الصحي الوطني للمؤسسات الصحية المعتمدة“، بهدف استطلاع آراء العموم والجهات ذات العلاقة.

وتضع هذه اللائحة الإطار التنظيمي الشامل الذي سيحكم آلية انضمام كافة المؤسسات والتجمعات الصحية إلى شبكة المركز المعتمدة، في خطوة استراتيجية تهدف إلى إدارة شبكة صحية متكاملة مبنية على النتائج، وتضمن تقديم أفضل سبل الرعاية للمستفيدين.

تحديد شروط وآليات الانضمام

تهدف اللائحة بشكل أساسي إلى تحديد شروط وآليات الانضمام إلى شبكة المركز، بما يكفل تحقيق جودة وكفاءة الرعاية الصحية المقدمة، وتيسير وصول المستفيدين إليها.

ويسعى المركز من خلال هذه الخطوة إلى تمكين المؤسسات والتجمعات الصحية المؤهلة من إبرام عقود لشراء الرعاية الصحية، مع ضمان الاستخدام الأمثل للموارد لتحقيق الاستدامة والفاعلية لمنظومة التأمين الصحي الوطني الشامل.

ولتحقيق هذه الغاية، استحدث المركز أربعة أنواع رئيسية من الاعتماد التي سيتم منحها لمقدمي الخدمات الصحية.

اعتماد المنشآت الصحية الدولية

وتشمل الأنواع، ”الاعتماد الأساسي“ الذي يُمنح للمؤسسات المستوفية لكافة الشروط والمتطلبات لمدة اثني عشر شهرًا قابلة للتجديد تلقائيًا، و”الاعتماد المشروط“ وهو اعتماد مؤقت لا تتجاوز مدته ستة أشهر، يُمنح للمؤسسات التي لديها أسباب معقولة حالت دون استيفاء بعض المتطلبات، مع تعهدها باستكمالها خلال المدة المحددة.

وفي تأكيد على استمرارية الرعاية الحرجة، نصت اللائحة على ”اعتماد الحالات الطارئة“، والذي تعتبر جميع المؤسسات الصحية المرخصة لتقديم خدمات الطوارئ في المملكة حاصلة عليه تلقائيًا بمجرد نفاذ اللائحة، لضمان عدم تأثر وصول المستفيدين للرعاية في الحالات الطارئة.

كما تشمل القائمة ”اعتماد المنشآت الصحية الدولية“، الذي سيصدر المركز قواعد خاصة به لضم المؤسسات الصحية خارج المملكة إلى شبكته.

شبكة المؤسسات الصحية المعتمدة

وتوضح المسودة أن المركز سيقوم بإنشاء قائمة باسم ”شبكة المؤسسات الصحية المعتمدة“ يتم تحديثها بشكل دوري، وتُصنّف فيها المؤسسات بحسب نوع الاعتماد الممنوح لها.

كما سيقوم المركز بشراء خدمات الرعاية الصحية للمستفيدين من هذه المؤسسات المعتمدة بموجب عقود محددة، وفقًا لمعايير الأداء والجودة وخطط الشراء الاستراتيجية التي يقرها.

وتضع اللائحة التزامات واضحة على المؤسسات الصحية المنضمة للشبكة، أبرزها ضرورة التكامل والربط الرقمي مع أنظمة المركز، وتزويده بكافة المعلومات والوثائق المطلوبة، والتعاون التام مع فرق المراجعة والتدقيق.

تقديم الرعاية الصحية للمستفيد

أيضا ألزمت المؤسسات بتقديم الرعاية الصحية للمستفيد بالجودة والعناية اللازمة وفقًا لأفضل الممارسات الطبية، ودون أي تمييز.

وشملت المسودة فصولًا تفصيلية تحدد المتطلبات اللازمة لاعتماد كل من التجمعات الصحية والمؤسسات الصحية الخاصة. فبالنسبة للتجمعات الصحية، اشترطت اللائحة حصول ما لا يقل عن 80% من منشآتها الصحية التابعة على شهادة اعتماد من المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية «سباهي»، أو على الأقل شهادة الامتثال بالمتطلبات الوطنية الأساسية لسلامة المرضى «ESR»، بالإضافة إلى الربط التقني مع منصات حيوية مثل ”نفيس“.

أما المؤسسات الصحية الخاصة، فقد فرضت عليها اللائحة شروطًا مماثلة تشمل الحصول على التراخيص اللازمة من وزارة الصحة واعتماد ”سباهي“، والربط الإلزامي مع منصة ”نفيس“ الصحية، إلى جانب التسجيل في منصة ”اعتماد“ المالية التابعة لوزارة المالية.

المؤسسات الصحية

كما يترتب على تقديمها لطلب الاعتماد موافقتها على قائمة أسعار الخدمات الصحية المعتمدة من المركز في حالات شراء خدمات الطوارئ والإحالات الطبية.

ولضمان الشفافية والحوكمة، نصت اللائحة على تشكيل لجنتين متخصصتين؛ الأولى ”لجنة اعتماد المؤسسات الصحية“ لدراسة طلبات الانضمام، والثانية ”لجنة النظر في تظلمات الاعتماد“ تختص بالنظر في تظلمات المؤسسات من القرارات الصادرة عن المركز.

4 مستويات.. “التعليم” تودّع الاختبارات التقليدية وتعتمد التقويم المستمر

كشفت وزارة التعليم عن آلية شاملة ومتكاملة لتقويم الطلاب والطالبات في الصفين الأول والثاني الابتدائي والصف الأول للتعليم المستمر.

وأوضحت أن هذا التقويم يقوم على نظام تكويني مستمر يعتمد على قياس مستويات الأداء في المواد الدراسية الأساسية وفي مقدمتها الرياضيات واللغة العربية، وذلك عبر تقويم قبلي وتكويني وختامي يهدف إلى متابعة تطور الطالب بدقة على مدار العام الدراسي.

أربعة مستويات للأداء

وأكدت الوزارة أن آلية التقويم التكويني تقوم على أربعة مستويات للأداء هي متفوق ومتقدم ومتمكن وغير متقن. ويعد الطالب في مستوى متفوق إذا أنجز أكثر من 95% من معايير المادة بما فيها معايير الحد الأدنى بنسبة إتقان تتجاوز 95%.

بينما يصنف الطالب متقدماً إذا حقق ما بين 85% إلى أقل من 95% من معايير المادة بما فيها معايير الحد الأدنى.

أما الطالب المتمكن فهو الذي ينجز من 50% إلى أقل من 85% من معايير المادة بما فيها معايير الحد الأدنى، في حين يوصف الطالب بغير المتقن إذا لم يحقق سوى أقل من 50% من معايير المادة أو إذا لم ينجز فعلياً أي معيار من معايير الحد الأدنى.

المعايير المقررة

وأوضحت الوزارة أن عملية التقويم تبدأ بتعريف الطالب على المعايير المقررة وتدريبه عليها وممارستها بشكل متواصل، ويقوم المعلم بعد ذلك بقياس مستوى الطالب باستخدام أدوات وأساليب متنوعة.

ويأتي أبرزها الملاحظات الصفية التي يسجلها المعلم أثناء الحصة، والمشاركة الفاعلة في الدروس، وأداء الواجبات والأنشطة المرتبطة بالمهام الأدائية التي تتناسب مع طبيعة الأهداف التعليمية.

كما يشمل التقويم اختبارات شفهية وتحريرية تعد من أهم الأدوات التي تبرز مستوى أداء الطالب وتحدد موقعه على مقياس الإتقان.

أداء الطالب

وأضافت الوزارة أن أداء الطالب في كل مادة دراسية يبنى على مدى تحقق المعايير المعتمدة، حيث يقوم المعلم برصد الدرجات بشكل دوري ويحتفظ بملف إنجاز يتضمن شواهد وأدلة دقيقة تعكس مستوى الطالب بوضوح.

ويعد هذا الملف مرجعاً أساسياً للحكم على نواتج التعلم، إذ يضم مختلف الأدوات والمعايير التي استخدمت خلال عملية التقويم. كما يلزم النظام المعلم بمتابعة الطالب الذي لم يتقن معياراً واحداً أو أكثر عبر وضع برنامج علاجي داخل الصف وخارجه.

وفي حال استمر الوضع دون تحسن يتم تحويل الطالب إلى لجنة التوجيه الطلابي بالمدرسة لتتولى وضع برامج علاجية إضافية تضمن تحسين مستواه والوصول به إلى درجة الإتقان المطلوبة.

إتقان الطلاب للمعايير الأساسية

وبيّنت الوزارة أن الطالب الذي لم يتقن المعايير الأساسية يخضع لاختبارات إضافية وبرامج علاجية، وأن نجاحه في المادة مشروط بتحقيقه ما لا يقل عن 50% من معاييرها.

أما مواد التقويم فتخصص لها 100 درجة كاملة لكل مادة يتم توزيعها وفق أدوات القياس المعتمدة التي تراعي الفروق الفردية بين الطلاب وتعكس مستوى إتقانهم بدقة وعدالة.

كما شددت الوزارة على أن اجتياز الطالب لمتطلبات المادة الدراسية يعد شرطاً رئيسياً للنجاح، وفي حال لم يتحقق ذلك يتاح للطالب خوض اختبار الدور الثاني مع احتفاظه بالدرجات التي حصل عليها في التقويم السابق.

تحسين نواتج التعلم

وأوضحت الوزارة أن المعلم يصدر حكماً نهائياً على المواد الدراسية وفق مستويات الأداء في نهاية العام الدراسي، بحيث يتم تحديد ما إذا كان الطالب قد حقق متطلبات النجاح والاجتياز.

ويعد الطالب ناجحاً إذا استوفى جميع شروط النجاح وانتقل تلقائياً إلى الصف الأعلى، أما في الحالات التي يعاني فيها الطالب من صعوبات تعلم أو إعاقات تحول دون إتمامه للمعايير المطلوبة، فيتم تحويله إلى مراكز التربية الخاصة أو برامج التعليم العام المساندة لضمان استفادته الكاملة من الخدمات التعليمية والتربوية المخصصة لمثل هذه الحالات.

وختمت وزارة التعليم بالتأكيد على أن هذا النظام الجديد في تقويم طلاب الصفوف الأولية يعكس توجه الوزارة نحو رفع كفاءة العملية التعليمية، وضمان تمكّن الطلاب من المهارات والمعارف الأساسية منذ المراحل المبكرة.

وهو ما يسهم في تحسين نواتج التعلم وتطوير قدرات الطلاب في مختلف المواد، ويعزز من تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030 التي تركز على جودة التعليم ورفع مستوى التحصيل الدراسي لدى الأجيال القادمة.

مرونة ساعات العمل..

تضع الدولة اليوم كفاءة الإنفاق في مقدمة أولوياتها، في وقت تتسارع فيه الحاجة لضبط المصروفات، وفتح آفاق جديدة للتوظيف أمام الشباب والشابات. ومع هذه المعادلة، تتكرر مشاهد الاستقالات المبكرة للموظفين والموظفات الذين يجدون أنفسهم بين مطرقة الالتزامات العائلية وسندان دوام كامل.
خيار بسيط يمكن أن يحدث فارقًا كبيرًا: السماح للموظف أو الموظفة بالتنازل عن جزء من راتبه أو مزاياه مقابل تقنين ساعات العمل. هذه ليست ميزة ترفيهية أو مطلبًا شخصيًا، بل سياسة إصلاحية قائمة على منطق اقتصادي واجتماعي سليم، وتُطبَّق في كثير من الدول المتقدمة ضمن إطار واضح يحفظ العدالة ويحقق الكفاءة.
كثير من الموظفين المقبلين على التقاعد لا يرغبون في الخروج المبكر من الخدمة، لكنهم لا يملكون الطاقة للاستمرار بذات السقف العالي من الالتزام. لماذا نضغطهم ليبقوا بكامل طاقتهم حتى آخر يوم، بينما يمكنهم أن يعملوا بساعات أقل مقابل راتب أقل، في مرحلة انتقالية تساعدهم على الاستعداد لما بعد التقاعد وتمنحهم وقتًا للاستمتاع بحياتهم دون أن يغادروا المنظومة كليًا؟
هذا الخيار يقدّم للدولة مكاسب مضاعفة. فهو أولًا يمنع نزيف الخبرات عبر الاستقالات والتقاعد المبكر، ويبقي الموظف ضمن المنظومة بمرونة محسوبة. وهو ثانيًا يتيح استخدام المبالغ المتنازل عنها في فتح فرص جزئية للشباب برواتب أقل.
المخاوف التي قد تثار حول التقاعد أو الالتزامات طويلة الأجل يمكن معالجتها بأبسط الطرق وأكثرها عدالة، عبر ما يُعرف بمبدأ “النسبة والتناسب” أو الـ Pro-rata -أي أن يحصل الموظف على راتب وبدلات واشتراكات تقاعدية متناسبة مع ساعات عمله الفعلية. فإذا عمل بنسبة 60% من الدوام الكامل، يتقاضى 60% من راتبه وبدلاته، ويساهم بـ 60% من الاشتراكات التقاعدية، ويُحتسب له التقاعد بذات النسبة. هذا النموذج مطبق في دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية -OECD-، ونجح في تحقيق التوازن بين الحقوق والواجبات دون تحميل الخزينة أعباء إضافية غير ممولة.
على المستوى العالمي، لم تعد المرونة خيارًا هامشيًا، بل أصبحت حقًا مشروعًا. الاتحاد الأوروبي أقرّ حق طلب ترتيبات عمل مرنة للآباء والأمهات ومقدمي الرعاية، وهولندا وبريطانيا أقرتا حق العمل الجزئي بنسبة متفق عليها من ساعات الدوام. أما منظمة العمل الدولية فقد أوصت منذ سنوات بأن تكون المرونة وسيلة لتمكين المرأة وزيادة المشاركة الاقتصادية بدل أن يُدفع بها للخروج من سوق العمل.
من الناحية العملية، لا يخلو هذا التوجه من مخاطر إذا فُتح بلا ضوابط.. لكن الحلول واضحة ومجربة: ربط المرونة بمؤشرات أداء قابلة للقياس، تحديد سقف نسبي لعدد الموظفين في هذا الوضع داخل كل إدارة، مراجعة دورية كل ستة أشهر للتأكد من التزام الموظف بمهامه، ونص صريح على أن الميزة متاحة للرجال والنساء على حد سواء. الأهم من ذلك أن يبدأ البرنامج بشكل تجريبي في قطاعات محددة كالصحة أو التعليم، مع متابعة دقيقة للأثر المالي والتشغيلي قبل التوسع في التعميم.
الدوام المخفّض مقابل راتب أقل ليس رفاهية، بل استثمار ذكي. يحفظ رأس المال البشري من التسرب، يخلق فرصًا جديدة للشباب، يوازن بين العمل والحياة، ويمنح الموظف شعورًا بأنه شريك لا عبء. وفي النهاية، يبقى الإنسان السعودي هو الثروة الحقيقية التي تبنى عليها رؤية 2030، وكل سياسة تحافظ على صحته واستقراره ورضاه الوظيفي هي سياسة استثمار في المستقبل.
وكما قال سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان «حفظه الله»:
«طموحنا أن نبني وطنًا أكثر ازدهارًا، يجد فيه كل مواطن ما يتمناه».
dr0lamia@gmail.com

حين يختار الإنسان أن يموت وهو حي

الجوهاتسو.. كلمة يابانية تُترجم إلى التبخر، لكنها لا تتحدث عن الماء حين يغادر سطحه، بل عن الإنسان وهو يذوب من حياة الآخرين..!
في اليابان، لا يغيب المتبخر بالصدفة ولا يُختطف بالعنف، بل يختار أن ينسحب من مشهد الوجود كما يُطفأ مصباح في غرفة مزدحمة، يقرر أن يترك كل شيء: اسمه، بيته، عائلته، عمله، ذكرياته، ويستيقظ في مدينة أخرى بلا ماضٍ ولا أثر، كأنّه يعلن موته من دون جنازة، وانبعاثه من دون ولادة.
العار في اليابان ليس شعوراً عابراً لمحطات الحياة، بل سيفاً مسلطاً على الرقاب..!
من يفشل في امتحان، من يخسر وظيفته، من يغرق في ديونه، من تنهار حياته الاجتماعية، يصبح جسداً شفافاً لا يحتمل نظرات الآخرين، العار هنا أثقل من الموت، والنجاة الوحيدة هي التبخر، الجوها تسو هو إعلان صامت بأنّ البقاء أحياناً أكثر قسوة من الغياب، وهو فن ياباني في الهروب، يتم بلا دماء، بلا صرخات، بلا أثر سوى كرسي فارغ وصورة على الحائط لم يعد صاحبها موجوداً.
هناك صناعة كاملة تدور حول هذا الاختفاء. وكالات غامضة تُدعى «وكالات الهروب الليلي» تأتي في منتصف الليل، تُحمِّل ما تبقى من متاعك أو لا تحمل شيئاً سوى جسدك المرهق، وتأخذك بعيداً. في الصباح، يستيقظ العالم لتجد أن فلاناً قد تلاشى، وأن الغرفة التي عاش فيها صارت فارغة، كأنها لم تُسكن قط. الشرطة لا تبحث، القانون لا يتدخل، المجتمع يغلق الدفاتر. وحدها العائلة تصرخ في فراغ لا يرد.
الجوهاتسو ليس فقط فعلاً اجتماعياً، بل هو فلسفة، هل يملك الإنسان حق أن يُميت نفسه اجتماعياً؟ أن يُعلن أنّه انتهى من دوره في مسرح الآخرين؟ اليابان، بثقافتها الصارمة التي تُقدِّس الانضباط، تحوّل الاختفاء إلى نوع من العصيان الصامت، تمرد بلا ضوضاء. التبخر هنا ليس هروباً فقط، بل ولادة مظلمة في عالم الظلال.
لكن هذه الولادة لا تحمل دائماً خلاصاً، كثير من المتبخرين ينتهون في الأحياء الفقيرة التي تزدحم بالأشباح البشرية: رجال كانوا موظفين محترمين أصبحوا عمالاً بلا مأوى، نساء هاربات من زيجات مدمرة وقعن في شراك الاستغلال. الجوهاتسو يشبه الانتحار البطيء: يحررك من ماضيك لكنه يسلّمك إلى حاضر أكثر قسوة. الحرية هنا ملغومة، والغياب أثمن من الحضور لكنه لا يمنحك معنى جديداً.
اليابان التي تبني قطارات تتحدى الزمن، وتُشيّد مدناً كأنها مختبرات مستقبلية، هي نفسها اليابان التي تفرز أرواحاً تتبخر لأنّها لم تعد قادرة على تحمّل الصرامة. الوجه المشرق للتنظيم يخفي جروحاً لا يراها أحد. الجوهاتسو هو المرآة التي تعكس أن أعظم الحضارات ليست سوى أقنعة، وأنّ الإنسان حين يختنق يختار الظلّ على الضوء.
الفلسفة العميقة للجوهاتسو تُلخّص مأزق الإنسان المعاصر كله: في زمن المراقبة الكاملة والعيون الرقمية التي تتابع كل حركة، يبدو الاختفاء هو الحلم المستحيل. المتبخرون اليابانيون كتبوا قصتهم بوضوح، أما نحن فنتبخر ببطء بطرق أخرى: عزلة رقمية، قطيعة وجدانية، انقطاع عن ذواتنا القديمة. الجوهاتسو هو اسم ياباني لظاهرة بشرية أشمل، للانسحاب كخيار حين يفشل البقاء في أن يكون حياة.
إنه موت من نوع آخر، موت لا يحتاج إلى قبور ولا تأبين، موت يُعلَن بصمت حين يقرر الإنسان أن يكفّ عن أداء دوره. ومن يختار أن يتبخر يعرف أن العالم لن يبحث عنه، لكنه مع ذلك يترك كل شيء وراءه.
mohalarab75@gmail.com

إعادة التوازن للسوق العقاري

بتوجيهات صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان ولي العهد رئيس مجلس الوزراء -حفظه الله- ، تم إقرار عدد من الأحكام النظامية التي تهدف إلى إعادة التوازن للسوق العقاري حيث تسعى هذه الأحكام إلى بناء علاقة تعاقدية واضحة ومستدامة، تحفظ حقوق جميع الأطراف، وتعزز من استقرار المواطنين والمقيمين، حيث تم إبقاء الإيجارات السنوية السكنية والتجارية بمدينة الرياض لمدة خمس سنوات ابتداء من سبتمبر 2025، ويعتبر هذا الإجراء لضبط السوق، ما يمثل تحولا هيكليا في المنظومة العقارية في المملكة، مما يعكس رؤية استراتيجية تعيد صياغة العلاقة بين المؤجر والمستأجر على أساس التوازن والاستدامة، ويحول الاستثمار العقاري من المضاربة إلى الاستدامة والاستمرار، حيث اتسمت المرحلة السابقة بارتفاعات متتالية في الإيجارات لتحقيق عوائد للمستثمرين سريعة، مما خلق ضغوط على السوق وأضر بالاستقرار.
حيث أن إيقاف الزيادة السنوية يوجه المستثمر نحو تحسين جودة البناء وإدارة العقارات وكذلك توسيع الأفق نحو مشاريع تطويرية طويلة المدى، بالإضافة إلى المنافسة الحقيقية على أساس الجودة والخدمات وليس على أساس رفع الأسعار مما يتحول من حالة مضاربة قصيرة الأجل إلى استثمار طويل ومؤسسي ومستدام يخدم الاقتصاد الوطني، ويجعل المواطن في قلب المنظومة، فالمواطن بالنسبة للقيادة استقرار مالي حيث يتيح للأسر تخطيط الميزانية دون قلق من زيادات مفاجئة، وكذلك استقرار اجتماعي في المدارس والأحياء والعلاقات الاجتماعية، خصوصا وأن الزيادة المستمرة في أسعار الإيجارات تجبر المواطن على الانتقال من منطقة لأخرى للبحث عن السكن الأرخص، وكذلك يحمل القرار في طياته عدالة في العلاقة بين المؤجر والمستأجر، من خلال البناء على شفافية العقود الموثقة عبر منصة «إيجار». حيث أن نظام «إيجار» يعطي الحقوق لجميع الأطراف وكما نعلم فان الأنظمة تؤسس بيئة سكنية وتجارية أكثر عدلا ووضوحا، قائمة على الثقة المتبادلة بين المؤجر والمستأجر، وقد أرسى القرار قواعد جديدة متمثلة في إيقاف الزيادة التلقائية، بحيث يحد من التضخم ويعزز الاستقرار والتوثيق الإلزامي للعقود لضمان الحقوق ومنع النزاعات وكذلك توازن المصالح بين الأطراف بما يحقق استدامة اقتصادية واجتماعية في مجتمعنا، وقد يقول قائل لماذا هذه الأحكام النظامية التي تهدف إلى إعادة التوازن للسوق العقاري سوف تطبق فقط الآن في مدينة الرياض، وماذا عن بقية مناطق المملكة، فأقول وكما قال وصرح به المتحدث الرسمي للهيئة العامة للعقار تيسير المفرج، حيث قال: «إذا ارتفعت الإيجارات لمستويات غير معقولة سيتم تنفيذ قرار ضبط الإيجارات على باقي مناطق السعودية».
k_barshaid@yahoo.com